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“信息”也能换“绿牌”

来源:作者:彭俊杰 林闽荔发布时间:2019年01月18日阅读量:

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   这几天,一公司昌赣铁路指挥部工会主席张钊格外高兴,嚷着要请办公室的同事们吃饭。有好奇的同事问道:“张主席,你是不是有啥喜事了?”他爽朗一笑:“我们今年的信息报告工作也为企业挣回了一张绿牌!”
  为规范参建单位施工管理,昌九城际铁路股份有限公司对昌赣客专各参建单位实行黄、红、绿牌考核制度,其中,“绿牌”为考核最高评定,可以为铁路施工企业信用评价加分。在参与昌赣铁路建设过程中,指挥部凭借安全优质高效施工先后荣获32张绿牌奖励,但此次凭借信息工作换绿牌尚属首次。
  这张“绿牌”的荣获还得从项目高度重视信息宣传工作说起。开工伊始,昌赣铁路工指制定出台了《昌赣客专CGZQ-5标新闻宣传工作总体规划》和《新闻宣传报道考核奖励办法》,首先从制度上保证了信息报送的数量,紧接着成立了信息报道小组,加强对信息内容质量的审核把关。日常信息报送过程中,项目部主动与建设单位加强联络,根据业主季度信息要点,有针对性地报送,给业主留下了良好印象。同时,抓住昌赣客专浒岗跨京九铁路转体连续梁合龙、峡江公跨铁桥转体梁转体等重大施工节点,进行宣传策划,受到了新华社、中央电视台、工人日报、中国交通报等各级媒体竞相报道,彰显了项目的良好形象,鼓舞了干好昌赣铁路的士气决心。
  “2018年,我们的信息工作打了一场漂亮仗,2019年还要再接再厉,继续为项目施工生产摇旗呐喊!大家干杯!”张钊说话算话,自掏腰包请同事们吃饭庆祝。

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