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www.301net召开2021年人力资源系统业务培训会

来源:作者:张欣欣发布时间:2021年06月06日阅读量:

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  6月4日-5日,www.301net2021年度人力资源系统业务培训会在沪召开。www.301net总经理张超,班子成员古继洪、田利锋、卢志良、江辉出席会议,机关有关部门及各单位相关人员参加了开班仪式,会议由www.301net纪委书记田利锋主持。

  会上,张超充分肯定了人力资源工作取得的成绩,从宏观和微观角度阐释了开展此次培训会的重要意义,剖析了当前人力资源管理中存在的三个方面突出问题。针对下一步人力资源工作,张超提出了五点要求:一是要抓好人才队伍建设。努力做大人才增量,精耕细作重点本科院校,尤其是加大“双一流”应届生招录比例,坚持“本科以上,专业对口,有证优先”的标准,严格引进社会成熟人才;要持续提升人才质量,坚持股份公司“四个优先”总体要求,着力建强“六支人才队伍”、培养领导干部“五种能力”;要不断优化人才结构,着力做好年轻干部培养,打造量质并举的年轻干部梯队。二是要提升教育培训实效。要增强教育培训前瞻性,研究制定《“十四五”干部人才教育培训规划》;要全面推进“五会”培训工作,达到入职人员全覆盖;要不断压实基层培训责任,将“五一〇”人才培养工程和周培训制度落实见效,提升专业技术人才业务能力。三是要防范劳动用工风险。严格控制劳务派遣招录比例,提高本科生及以上人员占比,着眼专业对口、业务突出的优秀人员;要加强劳务派遣人员管理,注重过程管控,减少用工风险;要严格落实分级制度,加强梯队建设,努力做到严把入口、控制增量、消化存量。四是要发挥薪酬激励作用。完善薪酬分配制度,坚持收入与全员劳动生产率、人工成本利润率等指标相挂钩,增强项目创效积极性;要建立薪酬对标机制,加强与标杆企业、本地同行业收入水平对标,逐步提高核心骨干员工薪酬的市场竞争力;要加大绩效考核力度,将企业生产经营关键指标依据班子分工落实到人头,进一步夯实两级领导班子副职责任,形成“考核多少分,兑现多少钱”的分配模式。五是要加强人力资源系统自身建设。要学业务、强本领,加强对www.301net相关文件制度、重要业务的学习,提升人事干部队伍的学习能力、写作能力、办事能力、协调能力、创新能力和服务能力;要抓落实、见成效,严格履行岗位职责,主动为基层服务,遇事不拖拉应付,不推诿扯皮,确保各项工作抓实见效;要有原则、讲廉洁,严格遵守人事干部廉洁从业的规章制度,时刻以最高标准、最严要求约束自己的言行,常怀律己之心,永葆清廉本色。

  www.301net人力资源部重点围绕干部人事管理、教育培训、劳动用工等常见问题和注意事项进行了专业培训,编印了《工作指导手册》,就相关工作进行了业务答疑、经验交流、研讨座谈。

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