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关于做好2014年www.301net职业项目经理资格评审推荐工作的通知

来源:作者:系统管理员发布时间:2014年08月16日阅读量:

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    www.301net属各单位:

      按照股份公司2014年职业项目经理资格评审工作的整体安排和部署,结合www.301net实际,现将www.301net2014年职业项目经理资格评审、推荐工作有关事项通知如下:

      一、文件依据:股份公司《关于印发<中国中铁股份有限公司项目经理管理办法(试行)>、<中国中铁股份有限公司职业项目经理资格管理办法>(试行)的通知》(中铁股份人〔2010〕75号);《中铁上海工程局有限公司职业项目经理资格管理办法》(中铁上海人力〔2013〕79号)。

      二、时间安排:各单位结合实际,按照文件规定的申报和评审条件,严格审核把关,认真组织职业项目经理资格评审推荐工作。于4月11日前将申报一、二、三、四级职业项目经理资格人员材料上报公司人力资源部。

      三、申报材料:

      2014年职业项目经理资格评审资料仍采取电子版(原件扫描或复印件加盖单位人事部门公章扫描,JPG格式)、纸质版评审系统相结合的方式上报。

      (一)电子版上报资料要求及格式

      1.按申报职业项目经理资格等级建立各等级文件夹。

      2.对各等级申报人员进行排序,排序在申报材料中为唯一序号,要与《职业项目经理资格评审表》、《X级职业项目经理资格评审推荐简表》排序一致。

      3.以排序的号码加申报人员姓名建立个人文件夹,如1李XX,2张XX,……。

      4.个人文件夹中建立分类文件夹,存放各类具体材料扫描件,共十类:

      (1)各类申报表。《职业项目经理资格评审表》、《X级职业项目经理资格评审推荐简表》、《X级职业项目经理资格申报人员汇总表》电子版、《从事建设工程项目管理经历一览表》(可不加盖公章)。

      (2)本科及以上所有学历证书。

      (3)职称证书及聘任通知。

      (4)一级建造师执业资格证书和注册证书(不含临时证书)。

      (5)历任项目管理岗位任职通知(按时间顺序排列)。

      (6)管理项目规模证明材料(中标通知书或任务划分文件)。根据管理项目名称,建立各子文件夹,便于查看。提供的管理项目规模证明材料要与(5)中提供的岗位任职通知中的项目相符。

      (7)管理项目获奖证明材料。提供的管理项目获奖证明材料要与(5)中提供的岗位任职通知中的项目相符。

      (8)工程项目管理情况证明材料(项目目标责任成本完成情况、安全质量情况等),申报一、二级的证明材料由www.301net相关部门(财务部门、安质部门等)出具,并加盖公章;甲方出具的相关证明材料,同时加盖www.301net相关部门(财务部门、安质部门等)公章。申报三、四级的证明材料由各单位相关部门(财务部门、安质部门等)出具,并加盖公章;甲方出具的相关证明材料,同时加盖各单位相关部门(财务部门、安质部门等)公章。

      提供的工程项目管理情况证明材料要与(5)中提供的岗位任职通知中的项目相符。

      (9)个人获奖证明材料。

      (10)其他材料。成果鉴定、专利、起草的政策文件、规范规程、工法等其他相关反映本人工程管理能力或技术理论水平的材料等。

      (二)纸质资料报送要求

      《职业项目经理资格评审表》(A4)一式2份、《X级职业项目经理资格评审推荐简表》(A4)1份、《X级职业项目经理资格申报人员汇总表》1份和《从事建设工程项目管理经历一览表》1份。

      四、申报要求

      (一)网络申报

      2014年股份公司职业项目经理资格评审工作仍使用股份公司的网络评审系统,各单位要按照要求,完整、规范填写拟晋升职业项目经理资格人员的资料信息,具体要求如下:

      1.在正式使用评审软件上报人员资料信息前,各单位负责职业项目经理资格评审工作的人员要认真学习《操作手册》。

      2.按照www.301net分配的账号,登陆评审信息系统(http://202.108.105.253/ztzp/),学习数据导入、数据录改、召开评委会方面的工作内容,数据上报操作要接到公司人力资源部通知后,方可进行上报。

      3.各单位管理员请与www.301net人力资源部联系,申请分配用户名、密码、审核及投票账户。

      4.各单位要指定专人负责职业项目经理资格评审信息系统操作工作,熟悉掌握职业项目经理资格评审软件的使用。对于操作过程中出现的问题,请及时与www.301net人力资源部联系。

      (二)材料要求

      1.加强申报业绩审核。对参评人员申报的工程项目中涉及的工程规模、获得奖项等相关信息进行认真核对,提高参评业绩质量。

      2.申报材料:“完成效益情况”中的数据,涉及到企业机密信息,在确保项目完成责任成本目标的前提下,使用“效益良好”表述。

      4.审核把关:参评人员在上会前,请财务部、安全质量部、工程经济部对参评业绩进行审核,材料不合格的不予上会。

      二〇一四年三月十二日

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