当前位置:www.301net?>?党群工作?>?详情页
详情页

中铁上海工程局南通公司团委“导师带徒”活动创新显实效

来源:公司团委作者:系统管理员发布时间:2012年03月15日阅读量:

打印

    中铁上海工程局南通公司团委通过创新措施,推动“导师带徒”活动深入开展,充分发挥了“传、帮、带”良好效果。
    一是分阶段培养,强化过程总结和考核。“导师带徒”活动周期一年,分为三个阶段,每一阶段结束召开阶段性总结座谈,评价阶段计划目标落实和徒弟信息反馈情况,由活动领导小组对师徒培训计划进行考核点评,加强对活动的监督和指导。
    二是建立“师徒笔记”,提高师傅履职能力。每对师徒均要求建立“师徒笔记”,详细记录师傅对徒弟“传、帮、带”教授过程,包括导师带徒培训目标、计划、具体措施、徒弟学习情况、教学心得体会等内容,并将“师徒笔记”作为检验师傅履职能力的重要依据。
    三是成立“师徒团队”,搭建“一对一”与“多对一”相结合的培养机制。根据各部门业务关联实际,成立“师徒团队”,每个师徒团队推选一人担任队长,组织日常帮教以及每月的集中学习探讨,团干部对“师徒团队”各项帮教行为实施监督。“师徒团队”灵活变通培训方式方法,通过交叉式教学、团队教学、集中学习研讨等形式,加强对青年职工的培养力度,确保新员工能够系统全面掌握业务知识,提高业务水平。
    在近日召开的“师徒团队”集中学习研讨会上,南通公司签约师徒围绕近两个月来的所教、所学、帮教过程中发现的问题,以及教学思路进行交流研讨。每位师傅针对徒弟提出的关于个人成才计划的意见要求进行答疑,并共同商讨下步培养措施。

分享:

www.301net版权所有???沪ICP备11011808号-1

地址:上海市宝山区富联路777号???电话:021-80277977???邮编:201906

XML 地图 | Sitemap 地图