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劳动竞赛走出“新路子”——建筑公司抓好劳动竞赛巧用力

来源:作者:黄文发布时间:2019年06月03日阅读量:

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  “以‘五比五赛’为主要内容,分组进行比拼,一下子让我们更有动力了,这个劳动竞赛考核评比办法来得真及时。”在建筑公司“创业杯”劳动竞赛考核评比办法印发后,该公司基层员工这样说道。
  
  2019年,www.301net给建筑公司下达了完成施工产值30亿元的任务,该公司更是自我加压,提出力争完成35亿元的目标。如何化压力为动力,确保完成各项目标,该公司在劳动竞赛上“巧用力”,通过一系列“新路子”,全面掀起劳动竞赛大干高潮。
  据介绍,所谓“五比五赛”即比进度,赛产值完成;比安全,赛保证体系;比质量,赛创优创新;比成本,赛经济效益;比党建,赛队伍素质。同时采用百分制,各考核部门采用表格形式提出竞赛内容和考核标准,并设立取消评比考核资格的否决项,具体由各考核部门提出,再由该公司劳动竞赛委员会集体研究决定,明确在安全生产、工程质量上实行“一票否决制”,体现出民主性、公平性和严肃性。最为重要的是,考核标准更加详尽,一方面分组更科学,充分结合工程类别、产值、规模、状态和技术含量大小等因素,经综合平衡后划分为三个小组,即全年建筑业产值计划完成9000万元以上的为第一组、完成9000万元以下的为第二组、管理型项目为第三组;另一方面打分更有针对性,该公司工程管理部、安全质量环保部、成本管理部等部门根据考核职责,按照加分、减分细则,逐一逐项进行打分。
  
  在强化办法引路的同时,该公司工会坚持“每周一通报”制度,每周对各项目产值完成情况和年度产值完成情况进行排序,并在该公司微信公众号上公布,以此营造“比、学、赶、超、帮”的竞赛氛围。
  
  据了解,自5月份以来,在掀起劳动竞赛大干高潮的过程中,该公司改扩建工业研发用房项目、四川黑龙滩项目、泸州众创中心项目、贵阳阅山湖项目产值完成情况较好,年排名分列小组一、二名,在全公司树立了良好的示范榜样。

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