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建筑公司党委推动深度融合见实见效

来源:作者:陈哲豪发布时间:2021年10月11日阅读量:

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  9月24日,建筑公司党委举办党建工作与深度融合管理监督工作专项培训会。24家基层单位领导班子成员,工经部、物设部等相关业务部门全体人员共计463人通过视频连线参与培训。

  此次培训紧密围绕www.301net《工程项目党组织管理监督融合工作手册》,相关业务部门从分包、物资、设备、资金和综合管理5个管理维度,针对管理监督中“如何查找与整改本系统问题”“常见的管理监督问题”进行了答疑释惑。为确保培训效果,此次培训专门设置了交流问答环节,对管理监督工作中的遇到的“疑难杂症”,各单位畅所欲言,与机关业务部门共同探讨解决途径。在言语的交锋与思维的碰撞中,开辟出管理监督融合工作新思路。

  “综合办的工作种类繁杂,落实过程中对制度细节的忽视往往引发各种问题。这次的培训课,授课老师没有照本宣科,而是以常见问题为导向,引导我们深入思考,不断加强对《工作手册》的理解领悟,对项目日常管理监督工作的开展具有很强的指导意义。”廊坊项目部的赵凯说到。

  据了解,www.301net《工程项目党组织管理监督融合工作手册》发布以来,建筑公司党委高度重视,并结合公司实际制定了《深度融合下半年工作推进方案》,在全公司组织开展了《工作手册》大学习、大宣贯活动,通过召开深度融合工作推进会、深度融合管理监督工作交流研讨会等,强调了学习管理监督制度文件精神、落实《工作手册》各项要求的重要意义,明确了深度融合管理监督的下一步工作思路;制作印发了370本《工作手册》实体书及电子版,组织基层24个党组织340名员工进行集中学习宣贯,收集员工学习笔记142篇。以实际行动督促全体员工在学懂、弄通、做实上下足功夫,将深度融合管理监督工作落实落地、走深走实。

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